Бэклог Продукта Product Backlog Словарь Терминов Scrum

Предложение привязывать ценность к рангу элемента — лишь один из многих вариантов. Эту величину вы можете привязывать к другим параметрам, например, к деньгам — сколько вы заработаете или сэкономите на фиче, полученной в результате закрытия элемента бэклога продукта. Но здесь вас ждет ещё большая сложность в виде финансовой оценки задачи. Планирование спринта представляет собой совещание, на котором обязательно присутствует владелец продукта, а также вся команда, что работает над созданием проекта. Во время совещания собственник расставляет приоритеты заданий, которые очень важны в конечном результате.

Бэклог продукта — это список, в котором собраны все задачи и consumer tales, которые должны быть выполнены для завершения всего проекта. В ходе недавних спринтов разработчики могли узнать, что определенные работы по разработке занимают больше времени, чем первоначально ожидала команда. Все эти идеи помогут команде составить более реалистичное и стратегически обоснованное отставание в спринте. Элементы бэклога спринта следует брать непосредственно из бэклога продукта. Прежде чем добавлять новые элементы в бэклог, необходимо четко понимать, чего хотят пользователи от конечного продукта, какие у них требования. Чем больше понимания, чего именно хотят пользователи, тем точнее будет составлена дорожная карта.

Элементы бэклога продукта могут быть составными — содержать в себе подзадачи/сабтаски, распределенные по членам команды. Например, на скрине приведена пользовательская история, которая состоит из четырех подзадач. Оптимизация, чистка или улучшение Бэклога необходима для того, чтобы команда могла добавить важные детали, провести оценку и внести порядок в разработку продукта. Весь процесс должен занимать не более 10% времени всей команды.

Этот способ основан на квартальном планировании — с этого и начнём. Хотя ты сможешь просматривать её и на Диаграмме Ганта — если выставишь для каждой задачи периоды работы. Он помогает увидеть большую картину продукта в формате Roadmap и структурировать пользовательские истории.

Бэклог Спринта обычно включает одно или несколько улучшений процесса, которые Скрам-команда решила брать в работу на Ретроспективе прошлых Спринтов. Регулярное обновление и пересмотр задач в бэклоге стимулируют команду задумываться о возможностях улучшения и оптимизации процессов. Технические возможности, которые могут быть полезны не только для заказчика, но и для конечного пользователя. Они должны соответствовать критериям приемлемости, информативности и быть оцениваемыми командой.

Бэклог

Задачи в бэклоге спринта фокусируются на краткосрочных целях. Они выбираются командой вместе с менеджером проекта или продукта, исходя из текущих приоритетов и доступных ресурсов. Это позволяет команде сосредоточиться на конкретных заданиях, разумно использовать время и быстро реагировать на изменения в проекте. https://deveducation.com/ — это список задач для оптимизации продукта, над которой команда будет работать в ближайший спринт и описание этого рабочего процесса. Над ним работает команда Agile, тогда как бэклог продукта составляет его владелец. Бэклог спринта команда составляет перед каждой новой итерацией, таким образом он живет от одной до четырех недель, то есть всё время спринта.

  • Итак, мы разобрались, что представляет собой backlog проекта, что это за документ, какие элементы включает.
  • Каждое обновление бэклога содержит свежую историю, на основе которой заказчик или пользователи могут давать свою обратную связь.
  • Полноценная работа над продуктом невозможна без обработки информации о нем.
  • Agile — полезная методология управления проектами в случае ее правильного использования.

Всей информации, что находится в Бэклоге, достаточно для того чтобы запустить проект. Груминг и рефаймент бэклога – ключевые процессы в управлении проектами, которые обеспечивают их успешное и своевременное выполнение. Они помогают команде оставаться на одной волне, четко понимать текущие задачи и эффективно распределять ресурсы.

Планирование Спринта И Проблемы

Но, на мой взгляд, этот подход имеет существенное ограничение. Всё потому, что каждый член команды будет выполнять свою часть работы в соответствии со своей специализацией. Как я, как системный аналитик, могу адекватно оценить работу фронтенд-разработчика? Я могу адекватно оценить задачи анализа, да и то не всегда, потому что в наших задачах есть высокая доля неопределённости. Мы начинаем выбирать элементы сверху до тех пор, пока не упрёмся в ёмкость команды.

Функции состоят из более простых пользовательских историй и расставляются в соответствии с приоритетами. Советуем выделить под твой будущий продукт отдельный проект. Например, создаём проект «Разработка мобильного приложения». Читайте, что такое ментальная карта, как составлять thoughts map и какие сервисы подходят для подобной обработки данных. Третье — при наличии прогрумленного бэклога можно оптимально спланировать почти ВЕСЬ проект. Ноль означает, что мы не возьмем элемент в спринт, а единица — возьмём.

бэклог спринта

В бэклоге должны быть только задачи, которые реально будут выполнены в ближайшее время. Теперь ты знаешь, как реализовать работу с бэклогом в WEEEK двумя разными способами. А если хочешь подтянуть знания по бэклогу в целом и разным методам приоритизации, читай об этом в нашей статье «Бэклог в успешном управлении проектом».

Это как библиотека, где каждая книга – это отдельная задача. В этом контексте бэклог – ваш персональный библиотекарь, который отбирает наиболее важные и актуальные «книги» на текущий момент. Этот список задач формируется с учетом приоритетов, заданных командой и заказчиками – чем выше задача, тем она важнее. В этой статье мы подробно расскажем, что такое бэклог, его роль и важность в управлении проектом. Мы изучим, как правильно составить и приоритизировать бэклог, чтобы он помогал, а не усложнял процесс работы. В этом смысле владелец продукта будет направлять решения по бэклогу спринта, сначала устанавливая общую цель спринта.

Виды Бэклогов И Их Отличия

Бэклог продукта представляет собой список определенных требований к проекту, необходимые вещи и желания пользователя. Важно понимать, что бэклог – это не просто список задач, записанных на бумаге. В самом начале списка бэклога важно разместить задачи, которые необходимо выполнить в следующем спринте. Это поможет команде сфокусироваться на главном и не тратить время на второстепенное. По мере работы с проектом часть задач может терять актуальность из-за закрытия, выполнения или понимания их бесполезности. Задачи не всегда должны пропадать из поля зрения участников команды — они могут трансформироваться, получать новые приоритеты.

бэклог спринта

Фактически, нам остается понять, какие переменные примут значение «единица», эти элементы и возьмем в спринт. Также мы предположим, что у каждого члена команды одинаковая ёмкость в 15 sp. Главными элементами Бэклога являются пользовательские истории. К началу спринта обязательно должен быть составлен список того, что требуется сделать. У каждой группы пользователей свои требования и представления о том, что в результате они хотят получить от ПО.

Есть Ли Установленный Формат Для Ведения Бэклога Спринта?

Бэклог продукта — это перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе работы над проектом, и список функций, которые хотят получить пользователи и заинтересованные лица. В него входят как уже запланированные шаги, так и пожелания заинтересованных лиц по улучшению продукта. Чтобы своевременно реагировать на изменения, команды agile постоянно обновляют бэклог продукта. Этот процесс называют грумингом бэклога или уточнением бэклога.

Составить Четкую Дорожную Карту Проекта

Бэклог спринта, как и Бэклог продукта, ведет Владелец Продукта или менеджер продукта. Тем не менее, Scrum команда может делиться своим опытом и мнением относительно того, какие элементы Бэклога стоит взять в текущий спринт. Чтобы эффективно работать с Бэклогом спринта, команда должна регулярно отслеживать актуальность текущих задач, и при необходимости гибко подстраиваться к новой информации.

Эта карта, которая показывает, как клиент будет пользоваться продуктом, какие у него цели и какие проблемы могут возникнуть. Она помогает найти слабые места в продукте и правильно расставить задачи для разработчиков. Эту scrum термины карту нужно регулярно обновлять, чтобы она оставалась актуальной. Бэклог показывает, какие задачи важнее и что делать в первую очередь. Это дает четкость в работе и помогает команде двигаться в правильном направлении.

В идеале в нем должны быть отражены конкретные сроки по проекту. Технические подробности работы могут здесь не расписываться, но обязательно должно присутствовать общее видение продукта, а также цели и миссия. Наиболее важные этапы прописываются в самом начале, чтобы и команда, и клиент могли иметь четкое представление о работе. Структура проекта может быть разбита на несколько ключевых составляющих — пользовательских историй. Заказчик со своей стороны может заниматься упорядочиванием этих историй, управляя деятельностью команды.

Инструменты Управления Бизнесом: Рекомендации И Сервисы

Если ваша команда всё грумит идеально, задачи понятны, оценены, то запуская этот алгоритм итеративно, можно спланировать сразу несколько спринтов, а в теории и весь проект. Над сложным элементом бэклога могут работать сразу несколько членов команд с разными компетенциями. То, что сделает разработчик нужно протестировать, и задачу на тестирование нужно либо вынести отдельно, либо учесть затраты на тестирование в задаче разработки.

В Бэклоге продукта требования достаточно размытые, поэтому пользовательские истории разделяют на отдельные задачи. Это необходимо для представления объема работы, а также составления конкретных задач для реализации проекта. В данной статье мы рассмотрели определение и особенности бэклога. Количество и содержание требований в данном списке зависит от опыта команды и сложности поставленных перед ней задач. Они составляются к началу каждого спринта, чтобы команда ориентировалась, какие ей нужно сделать шаги на данном этапе. Коррективы в документ вносят исключительно участники команды проекта.